Развитие вашего бизнеса, продукта или услуги

Развитие вашего бизнеса, продукта или услуги

Стратегические сессии бизнес-коучинга и менторинга по методикам развития бизнеса.

Мы помогаем вам создавать и развивать продукт, услугу или бизнес целиком. Для этого мы используем современные методики работы с бизнес-моделью, с помощью которых вы легко составите детальное видение бизнеса, выделите сильные и проблемные области, создадите стратегический и тактический план действий, выберете подходящий рынок и найдете ключи от него.

Мы – профессиональные коучи, и мы работаем над вашим запросом не давая советов, а помогая расширить видение и найти новые пути решения ваших задач, опираясь на вашу экспертность, ваш опыт и ваши решения.

В том случае, когда это необходимо, мы проводим короткие ментор-сессии, на которых объясняем суть и принципы применения предлагаемых техник развития бизнес-модели и помогаем их применить.

 

Формат работы

Персональные сессии продолжительностью 60-90 минут.

Мы проводим сессии по Скайпу, используя онлайн-презентации в качестве холста для совместных записей и визуализации. В процессе сессии мы проясняем детали вашего запроса, прорабатываем способы его решения, составляем план действий и находим ресурсы для его осуществления.

Мы готовы сопровождать вас от момента зарождения идеи до получения результатов.

 

Примеры запросов

  • Развитие бизнеса, продукта или услуги
  • Запуск новых бизнесов, продуктов и услуг
  • Поиск и проверка ниши для продукта
  • Поиск способов повысить уровень продаж
  • Формулирование уникального ценностного предложения
  • Быстрая проверка и развитие новых идей
  • Детализация видения своего бизнеса
  • Определение сильных сторон и сторон, требующих развития
  • Детализация каналов сбыта и способа взаимодействия с потребителем
  • Разработка плана действий по развитию бизнеса

Это примеры того, какими бывают запросы. Напишите нам ваш запрос, и мы поддержим вас в его решении.

 

Применяемые методы

Шаблон Бизнес-Модели (Business Model Canvas)

Шаблон Бизнес-Модели – формат описания устройства бизнеса, позволяющий охватить одним взглядом все его ключевые составляющие части, увидеть сильные стороны и части, которые требуют улучшения. За 6 лет этот инструмент стал универсальным языком для описания, представления, анализа и преобразования бизнеса. Коучинговый формат раскрывает потенциал этого инструмента в полную силу.

BM_canvas

Бережливый стартап (Lean Startup)

«Бережливый стартап» —  это подход создания компаний, разработки и выведению на рынок новых продуктов и услуг, который основывается на таких понятиях, как научный подход к менеджменту стартапов, быстрое выявление и проверка рискованных гипотез, итеративный выпуск продуктов для сокращения цикла разработки, измерение прогресса, и получение ценной обратной связи от клиентов. Используя этот подход, вы можете проектировать продукты и услуги, которые будут соответствовать ожиданиям и потребностям клиентов. И это не потребует большого объёма первичного финансирования или затратных продуктовых запусков.

Изначально, концепция формировалась на основе деятельности технологических компаний в Кремниевой Долине. Позже философия бережливого стартапа расширила свои горизонты, вследствие чего может применяться для отдельно взятого человека, команды, компании или даже государства, которые хотят разработать и представить на рынок новый продукт или услугу.

JAVELIN BOARD 2

lsm-actlsm-act2lsm-talk

 

Коучинг

Коучинг — это метод, сфокусированный на поиске наилучших решений, где коуч не дает советов, не навязывает своих мнений, не занимается обучением, а помогает клиенту найти собственные решения, обеспечивая максимально эффективные условия для этого поиска.

«Коучингом называется процесс, построенный на принципах партнерства, который стимулирует мышление и творчество клиентов, и вдохновляет их на максимальное раскрытие своего личного и профессионального потенциала» (Этический Кодекс Международной Федерации Коучинга (ICF))

Этот процесс сочетает в себе творчество, расширение собственных границ и практическую направленность с целью достижения результата. Используя методы коучинга, мы помогаем максимально расширить видение бизнеса, найти самые сильные шаги, направленные на развитие, создать конкретный план движения к цели и найти ресурсы для их достижения.

ICF-cert-Antarov2

 

Кто проводит

IgorUP

Игорь Антаров

Коуч ICF (Solution Focused Coaching), бизнес-тренер

100+ часов индивидуальной практики. 300+ часов обучения коучингу аккредитованных как CCE (Continuing Coaching Education) Международной Федерацией Коучинга (ICF).

За рамками коучинга: совладелец и R&D директор IT-компании, менеджер проектных команд.

Подробней об Игоре Антарове

 

Наталья Гульчевская

Кандидат психологических наук, коуч ICF, бизнес-тренер, преподавательский стаж более 15 лет.

Коучинг инноваций: помогаю предпринимателям и командам совершенствовать бизнес-процессы и коммуникации, а также создавать новые продукты и выходить на новые рынки

Автор модели «12 ключей к потоку», автор и ведущая тренинговых программ по применению высокоэффективного состояния «потока» в творчестве, коучинге, тренингах, лидерстве, достижении целей.

Подробней о Наталье Гульчевской

 

Условия участия

 

Сессии по скайпу: Бизнес-коучинг и менторинг
  • Продолжительность сессии: 60-90 минут. 
  • Стоимость сессии: 4500 рублей.
  • Пакет из 5 сессий: 20 тысяч рублей. Скидка 12.5%

 

Хотите профессиональный поддержки в развитии своего бизнеса?

 

Напишите нам вашу задачу, и мы поддержим вас в её решении:

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Какую задачу вы хотите решить?

Самая большая ценность для нас – ваши большие результаты. Будем рады поддержать вас в создании преуспевающего бизнеса!

Команда Коуч-Студии LevelUP.

 

Comments are closed.